山东白癜风医院 http://m.39.net/pf/a_5837448.html

抗击新冠病毒疫情，需要众志成城、万众一心的强大力量。疫情当前，我们既是命运共同体，也是责任共同体。

企业家具有双重任务。既要防疫又要防经济停滞，既要保护生命健康又要维护生产健康。近期，浙商全面动员，一手抓防“疫”，一手抓复产。在危急时刻奉献爱心，在严峻斗争中强身健体。“浙商担当”，持续报道浙商义举和复工复产动作。

本期目录：

宁波市侨商会：已累计捐款捐物超万元

正泰集团：产业链供产销联动保证订单交付

万丰集团：全面复工阔步迈向高质量发展

江丰电子：半个月追平生产计划

三花集团：防疫复工也要标准化

三思光电：向机器要人，向技术要产能

杭州银行：护安全保服务助战“疫”

亚宁消防：“共享模式”让困难迎刃而解

富利华水晶科技：实现“自动化”增长

宁波市侨商会已累计捐款捐物超万元

疫情不散，我们的爱心行动不断。”宁波市侨商会会长徐旭昶说。疫情发生以来，徐旭昶多方奔走，亲力亲为。近期，他又采购了2万只一次性医用手套，与宁波市侨商会执行会长薛惊理捐赠的只医用口罩一同发往湖北黄冈红十字会。

近日，宁波市侨商会名誉会长郁国祥将捐赠的20万只医用一次性手套和只3M医用口罩正医院。截止目前，郁国祥已捐赠一次性口罩31万只，医用手套20万只，现金捐款万元。

此外，为了确保学校疫情防控期间的校园安全和稳定，侨商会发起爱心捐款，目前已筹得10万余元捐献给宁波学校，用于购买消毒液、额温枪等防疫物品。为更好地营造健康安全的校园环境，宁波市侨商会爱心基金后又追加捐资5万元，商会副会长徐鉴之捐献50把额温枪用于支持爱心防疫助学。

截止2月26日，宁波市侨商会已有家会员单位向湖北、武汉、宁波、丽水等地捐款捐物超万元，其中捐赠口罩71万个，医用手套12万双，防护服1.4万套。

正泰集团产业链供产销联动保证订单交付

远在地球另一端的埃及，新冠肺炎疫情牵动着正泰合资工厂埃方员工的心。为保障埃及工厂订单按时交付与发货，在中埃员工的全力奋战下，正泰已经完成一季度的元器件库存备货。同时根据全年销售预估，做好了安全库存准备。

此外，正泰集团在广西的边境仓库已经投入使用，可以极大缩短运输周期和交货期，以此保障越南、老挝、缅甸等湄公河流域国家的市场供应。

据悉，正泰新能源与东南物流合作，采用海铁联运模式，开行铁路运输专列将为巴西光伏项目生产的组件产品，由铁路运输到宁波港，而后驳运到港口上船，发往海外项目地。针对此批货物，宁波港向企业提供了不甩箱，免收码头堆存费、预进港费等一系列优惠条件，整个出口运输只需“一次申报、一次查验、一次放行”，真正实现“一票到底”。

万丰集团全面复工阔步迈向高质量发展

在上级党委政府的统一部署下，万丰集团新昌、嵊州各生产基地已于2月10日有条不紊地复工，全国其他生产基地的各级公司也相继复工。

安全可控抓复工。万丰严格执行上级党委政府关于企业疫情防控和“稳增长”的决策部署，强化主体责任，从严落实返岗员工筛查隔离、疫情监测防控等工作。截至2月26日，万丰共发放测温仪多台、口罩50万余只、防疫宣传资料和实操手册2万多份，按政策规定医学观察名、已解除名，员工平均返岗率达82%。

与此同时，万丰利用“互联网+”、大数据、云计算、物联网等手段，畅通与上下游供应商、终端客户的连接渠道，完善订单海内外生产调配机制。各级公司总经理更是深入一线，细化预案，根据海外紧急订单需求和现有物料、人员、产能，统筹有序安排生产，部分生产线实现了满负荷高效运转，首批北美、印度等外贸订单已顺利发货。

江丰电子半个月追平生产计划

2月10日，江丰电子被列入余姚首批复工企业。复工首日，员工到岗率就达到了78%，产能利用率上到了80%。江丰董事长姚力军长用中、英、日三种文字发出了《致全球客户的一封信》，承诺不会延误一个订单。

江丰全体员工加班加点、合理调岗轮岗，车间班长、组长等原脱产管理人员，都上了生产一线。在复工第二天，江丰电子就创下了单日出货首次突破0枚的历史新高。目前，江丰电子多名员工超九成返岗，经过半个月的追赶，已经追平生产计划。2月份虽然少开工10天，但是公司出货量有望接近枚，创造最高单月出货纪录。

三花集团防疫复工也要标准化

对抗疫情，三花本着“对员工负责，对企业负责，对国家负责”的原则，从复工前的“必要事”，复工中的“更警惕”，复工后的“应急处置”3个流程，创新实施标准化，形成了防疫复工两手抓的“三花做法”，积极推动集团有序复工复产。截至2月25日，三花的开工率和产能已经恢复了70%以上。

三花第一时间成立了疫情防控领导小组，制定防控制度，落实防控责任，准备口罩、洗手液、消毒药和测温仪等防控物资的购买，对公司员工进行了全员全方位的摸底排查，同时对公司各区域进行喷雾消毒。

复工之后，三花采取“陆续返岗+错时上班”政策，首先安排本地员工和未回老家过年一直住在公司宿舍的外地员工返岗。其中，三花对管理人员实行一周2天/3天的错时上班制度，鼓励员工在家工作。在生产上，三花实行“双班制”，优先开动自动化设备，最大限度减小人员密集程度。

三思光电

向机器要人

向技术要产能

“今年，我们会再上马更多自动、半自动化生产线，年产值预计可以在去年的基础上翻一番。”近日，浦江三思光电技术有限公司复工，复工一周，厂区7个生产车间全部恢复生产，产能恢复70%以上。

在半自动化模块装配车间看到，十几米长的生产线上，机械手一刻不停地运转着，3名戴着口罩的工人在一旁娴熟地操作。这条半自动化生产线是企业去年底自主研制出来的，试运行后效果不错，计划再复制一条，到时候只需增加一个劳动力。在用工难的当下，这成了企业抓生产、快速恢复产能的利器。

据介绍，浦江三思光电技术有限公司今年将在自动整列、半自动模块装配等近40%的生产环节上实现自动或半自动化生产，同时在产品设计时就把自动化生产考虑在内，全面释放产能。

杭州银行护安全保服务助战“疫”

面对疫情升级，杭州银行通过开辟绿色通道，对参与疫情防控的政府部门、医疗机构、企事业单位紧急取现、资金划转等应急金融服务做到有求必应；在风险可控前提下，简化流程，提升效率，实行“非常时期”定制服务。

对于浙江省疫情防控应急物资生产重点企业，杭州银行主动加强对接联系，确保每家企业落实到人，及时了解掌握企业开工状况和实际金融需求，并制定专项服务方案，安排专项贷款规模。

此外，杭州银行还推出发放抗疫减息券、贷款宽限、畅通线上结算渠道等八项举措，支持小微企业抗疫解困；推出帮扶小微企业、支持医护人员的“五减二免”七项专项措施，其中，对全行范围内2.8万医务工作者客户的个人信用贷款实行减息政策。

亚宁消防“共享模式”让困难迎刃而解

近日，在机声隆隆的浙江亚宁消防设备有限公司生产车间内，工人们正在忙着赶订单，全力夺取抗“疫”和生产“两战赢”。而在几天前，亚宁还面临缺人、缺原料而无法按时交付国外订单的难题。

去年底，该公司与印尼客商签订了生产合同，眼看交货日期临近，却遇上了突来其来的疫情。了解到亚宁消防的困难后，江山市帝亿消防器材公司向其输送18名熟练工，浙江万众消防器材公司支援20吨钢板和50吨铜棒……许多企业接到求助电话后主动“出人出力”，伸出援手，让亚宁消防的困难迎刃而解。截至目前，亚宁消防生产能力已恢复到95%，印尼客商的产品正包装待发。

企业相互合作、“抱团”战“疫”，通过共享员工、共享资源的“共享模式”，让“闲置”的人力、物力等资源得到有效使用。

富利华水晶科技实现“自动化”增长

走进生产车间，浙江富利华水晶科技有限公司车间里的机器人手臂，将一个个经过抛光的水晶瓶盖放进退火炉，3个小时以后，这些瓶盖就可以包装出库。目前，公司工人返岗率75%，产能恢复80%以上。

该公司是国内二十几家酒厂的酒瓶瓶盖供应商。企业复工至今，累计发出55万余只酒瓶瓶盖。为抢时间保订单，两条新增的半自动化生产线即将上线，每天能多生产瓶盖近15万只。从大年初二开始，公司就与供应商联系，确定复工时间、发货时间、需求量等事项，估计今年年产值在去年基础上可以增加40%。

（综合网络报道）

扫描