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强内控提效能示范区财政局“四个加强”保障财政资金安全规范运行

一、加强内控理念认识

区财政局通过召开专题研讨会等形式明确内控管理目标、具体措施，对照职能梳理内控操作规程，让内控制度在业务实践中发挥规范管理、厘清责任、防范风险的实际作用。

二、提升内控制度覆盖

研究制定《内部控制建设工作方案》，明确工作目标和实施步骤，有计划地推进内控工作，全面梳理业务风险点，逐一制定防控措施，实现对财政业务和人员管理工作的“全覆盖”，强化内部制衡，织密风险防控网。

三、加强信息系统联动

结合预算编制、执行、会计核算等财政系统，将内控理念、控制措施与财政系统建设有机融合，优化预算管理流程，实现项目周期管理。建立风险预警机制，强化信息采集及控制。

四、做好内控拓展工作

在做好内控工作的同时，加大对区属预算单位的内控指导，年以来每年都举办内部控制业务培训班，组织区属预算单位相关人员参加培训，并按照上级要求组织填报行政事业单位内部控制报告，深入推进行政事业单位内部控制体系建设，提升财政资金运行的安全性和规范性。

（示范区财政局）

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