财务应该怎么参与内控制定环节当中

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前一段时间沸沸扬扬的“腾讯PK老干妈”事件前几天终于告一段落,老干妈和腾讯握手言和,决定后续开展更多的合作,伪造公章的人员也被逮捕,后续将进行进一步的审讯。

作为财务人员,我们必须对这样的财务热点事件具备一定的敏感性。回顾整个事件,为什么在网络上最终发酵得沸沸扬扬,成为广大网友口中的玩笑谈资?其根本原因就是在于公司最简单的最基础的公章管理过程出现了问题。仔细思考后不难发现,其实这些问题都属于内控领域,如果提前妥善规划是完全可以避免的。

很多人好奇,内控是否是会计的工作?这不应该是企业管理层决策内容吗?其实,对于掌握公司“底细”的财务人员来说,是必须要参与到公司的内控环节当中的,因为财务可以根据企业的实际情况,运用自身的管理思维成就更健康、更全面的企业发展和管理体系。

所以对于财务人员而言,内控制度我们必须要掌握的核心是什么?在实际制定和应用中,内控的重要抓手又是什么?今天我们的任务就在于让财务人员意识到自己在内孔过程中起到的关键性作用,以及在内控制度制定过程中,财务应该采取什么样的决策,今晚八点,我们一起来学习吧!

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来源:东审财税

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